工期管理

国际化的P6工期是基于企业级项目管理软件P6和微软进度管理软件Project,将项目前期、设计采购、施工调试及验收交付等环节有序规划、串联,识别项目关键线路和进度风险,从多角度分析进度偏差,提前制定进度风险管控措施,进行进度纠偏,每个环节紧密跟踪项目执行,从而协助客户按既定目标交付项目。
国际化的P6工期是基于企业级项目管理软件P6和微软进度管理软件Project,将项目前期、设计采购、施工调试及验收交付等环节有序规划、串联,识别项目关键线路和进度风险,从多角度分析进度偏差,提前制定进度风险管控措施,进行进度纠偏,每个环节紧密跟踪项目执行,从而协助客户按既定目标交付项目。